Αρχεία: Services

Στόχοι

• Ορθολογικοποίηση της απασχόλησης του προσωπικού
• Βελτίωση εργονομίας
• Ανάπτυξη κουλτούρας παραγωγικότητας

Εργαλεία

• Lean Manufacturing
• Αξιολόγηση προσωπικού ανά θέση εργασίας και κατάρτιση προγράμματος εκπαίδευσης
• Εργαλεία ανάπτυξης ανθρώπινου δυναμικού
• Βελτιστοποίηση layout
• Ανάπτυξη εύχρηστων εργαλείων & εφαρμογών

Στόχοι

• Οργάνωση συντήρησης εξοπλισμού
• Μείωση νεκρών χρόνων παραγωγής
• Βελτίωση ασφάλειας προσωπικού
• Επαναξιολόγηση υπάρχοντος εξοπλισμού

Εργαλεία

• ΤΡΜ
• Επισκευαστική -> Προληπτική (προβλεπτική) συντήρηση
• 5S
• Επιλογή καταλλήλων εξωτερικών συνεργατών
• Εκπαίδευση
• Ανάπτυξη εύχρηστων εργαλείων & εφαρμογών

Στόχοι

• Βελτίωση απόδοσης γραμμών παραγωγής
• Αύξηση παραγωγικότητας
• Μείωση ελλατωματικών προϊόντων
• Μείωση απωλειών
• Βελτίωση ενεργειακής απόδοσης
• Βελτιστοποίηση υλικών συσκευασίας

Εργαλεία

• Ολική ποιότητα
• Ανάλυση αστοχιών και δημιουργία δεικτών ποιότητας
• ΚΑΙΖΕΝ
• Διαχείριση παραπόνων/επιστροφών
• Ανάπτυξη εύχρηστων εργαλείων & εφαρμογών

Στόχοι

• Βελτίωση της διαδικασίας ανάπτυξης νέων προϊόντων, στοχεύοντας εξ αρχής σε μεγαλύτερη αξία.
• Βελτιστοποίηση συσκευασίας
• Ορθή αξιολόγηση επενδύσεων
• Κερδοφόρος ανάπτυξη με μεγιστοποίηση της αξίας των κεφαλαιουχικών επενδύσεων

Εργαλεία

• Αξιολόγηση συνολικού κόστους χρήσης (TCO)
• Κοστολόγηση βάσει δραστηριοτήτων (ABC)
• Διαχείριση Έργων (Project Management)
• Ανάπτυξη εύχρηστων εργαλείων & εφαρμογών

Στόχοι:

• Πλήρης διαχείριση παραγγελιών
• Προγραμματισμός παραγωγής, έλεγχος επάνδρωσης, υπερωριών, αποθεμάτων
• Έλεγχος αποθεμάτων

Εργαλεία:

• Πρόβλεψη πωλήσεων (forecast)
• Μεσοπρόθεσμος και μακροπρόθεσμος προγραμματισμός
• Budget πωλήσεων και εξόδων/αγορών
• Ανάπτυξη εύχρηστων εργαλείων & εφαρμογών

Στόχοι

• Εντοπισμός κερδοφόρων, ζημιογόνων προϊόντων
• Τιμολογιακή πολιτική, εστίαση σε συγκεκριμένες κατηγορίες
• Προσδιορισμός ορθού μείγματος προϊόντων
• Προσδιορισμός περιθωρίων κέρδους για εισαγωγή σε νέες αγορές

Εργαλεία

• Budget πωλήσεων και εξόδων/αγορών
• ABC κοστολόγηση
• Προσδιορισμός κέντρων κόστους και επιμερισμός εξόδων σε αυτά
• Προσδιορισμός παραγόντων κόστους στο προϊόν εξειδικευμένα
• Ανάπτυξη εύχρηστων εργαλείων & εφαρμογών
• Δημιουργία υπολογιστικών εργαλείων για εξέταση σεναρίων

• Σεμινάρια Lean Manufacturing
• Workshops
• Αυτόνομη συντήρηση
• Δημιουργία πίνακα δεξιοτήτων/ αναγκών/εκπαίδευσης
• Χρήση εφαρμογών διαχείρισης Παραγωγής